Razionalizzazione Societaria e Passaggio Generazionale

La successione dell’imprenditore e la relativa pianificazione sono due momenti cruciali dai quali può dipendere la continuità o l’estinzione dell’azienda.
Assicurare la continuità nel tempo costituisce una delle sfide più importanti e maggiormente impegnative che un’impresa si trova ad affrontare nell’arco di tutta la sua vita, in particolare in occasione di un passaggio generazionale, in luogo del quale è sempre un bene pianificare la possibilità di ingresso di un eventuale partner industriale e/o finanziario strategico, nel tempo.

Strategy
Advisory

  • Valutazione dell’adattamento strategico e del potenziale sinergico
  • Revisione delle opzioni di sviluppo strategico per sostenere la crescita